選擇合適設計方案的談判策略應聚焦於明確設計談判流程、創造多元選擇、以及尋求雙贏解決方案。實務上，談判雙方需在談判前明確討論設計方案的範圍與流程，避免默認決策帶來誤解，並且在談判過程中保持開放態度，透過分享目標與限制，尋求彼此可接受的妥協點。
具體策略包括：
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談判設計的明確化：在談判開始前，雙方應討論談判的架構（例如決定-宣布-辯護模式或全體共識模式），以及談判的主持權、時間、地點等，避免單方面強加談判條件，促進談判效率與承諾。
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創造多元方案選擇：設計方案談判不應只限於單一方案，而是應該提出多個可行方案，讓各方能從中選擇或整合，這樣能避免陷入零和博弈，並激發創新解決方案。這種「整合思維」（integrative thinking）強調將對立方案融合成更優的新方案。
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資訊共享與傾聽：談判雙方應坦誠分享各自的需求與目標，並仔細傾聽對方的關切與讓步空間。這有助於發現雙方利益的交集，促成雙贏結果。
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靈活妥協：在不損害自身核心利益的前提下，考慮讓出對方重視但自己影響較小的條件，達成互惠互利。
實務經驗方面，成功的設計方案談判通常會：
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事先準備充分，明確自身BATNA（最佳替代方案）與ZOPA（可能協議區間）；
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選擇合適的談判主持人或第三方調解者，尤其在多方或立場對立時，有助於維持談判秩序與公正性；
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重視關係維護，避免強硬或單方面施壓，因為這可能導致對方日後抵制或破壞協議。
所以，選擇合適設計方案的談判策略應以明確流程設計、多方案創造、資訊共享與靈活妥協為核心，並結合良好的溝通與關係管理，才能在複雜的設計談判中達成最佳結果。
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