香港市場獨有的營銷預算管理挑戰主要包括以下幾個方面：
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高競爭環境與資源有限：香港市場競爭激烈，企業尤其是中小企在有限的營銷預算下，必須精準定位目標受眾和市場細分，避免資源浪費，提升廣告投資回報率（ROI）。
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成本壓力大：香港的營運成本高昂，尤其是餐飲等行業面臨高租金和人力成本壓力，這直接影響營銷預算的分配和控制，企業需透過優化營運流程和成本管理來釋放更多資金用於市場推廣。
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多元化推廣渠道的選擇與管理：隨著數字化轉型，企業需在傳統媒體與數碼渠道（如網上廣告、社交媒體平台）間平衡投入，並有效管理多渠道的廣告預算，以達到最大曝光和轉化效果。
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政府資助計劃的利用與限制：香港政府提供如「BUD專項基金」等資助計劃支持企業品牌發展和市場拓展，但這些資助對廣告預算有一定的上限和規範（如廣告支出不得超過項目總預算的50%），企業需合理規劃以符合申請條件並最大化資助效益。
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海外市場拓展的預算分配：不少香港企業計劃增加海外市場推廣及商務旅遊支出，如何在本地與海外市場間有效分配營銷預算，並控制風險，是一大挑戰。
綜合來看，香港企業在營銷預算管理上需面對高成本、高競爭及多渠道投放的複雜局面，同時善用政府資助，並結合精準市場定位策略，才能在有限預算下達致最佳推廣效果。
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