內部能力培養與外部資源整合是提升業配成效的關鍵因素。企業透過強化自身的核心能力（如人才培養、流程優化、組織協同），同時積極整合外部資源（如合作夥伴、供應商、技術共享），能夠有效提升業配的效率與創新績效，進而增強市場競爭力。
具體來說：
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內部能力培養：包括建立系統化的培訓體系、提升員工專業技能與創造價值的能力，並透過明確的整合規劃與溝通機制，促進跨部門協作與資源共享，確保內部流程順暢與目標一致。
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外部資源整合：企業應積極利用外部的互補性資源，如技術合作、共同開發新產品、共享市場資訊等，彌補自身資源不足，降低研發風險，提高新產品開發成功率，並透過事業網路強化創新績效。
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內外部整合的協同效應：研究指出，內部核心能力與外部事業網路的高效互動，能產生綜效，顯著提升產品與製程創新績效，尤其在組織量產能力較高時，這種整合效果更為明顯。
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策略與管理層面：資源整合需有戰略思維，通過組織協調和優化配置，實現1+1>2的效果，並且在管理上建立專業化、模組化的培訓與溝通架構，確保資源配置與市場需求高度匹配。
總結而言，企業若能同步推動內部能力的系統性培養與外部資源的有效整合，並建立良好的溝通與協作機制，將大幅提升業配活動的成效與整體競爭力。
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